"Each $ 1 invested in training delivers $ 30 in productivity gain within 3 years"

William Wiggenhorn President of Motorola University

Mit innovativer Kompetenz

In-company Programme sind unser aktuelles Angebot zum Fähigkeitenaufbau in Führungs- und Mitarbeiterebenen von Unternehmen.

Das in vielen Beratungs- und Umsetzungsprojekten entstandene und laufend aktualisierte Know-How hat bei uns drei Schlüsselfähigkeiten aufgebaut: vernetztes Denken, große Praxisnähe und fundiertes,  fachliches Können.

Diese Kompetenzen sind die Basis für Weiterentwicklung und Problemlösung in Ihrer Organisation.

Mit sechs Vorteilen für Ihr Unternehmen

Unsere Programme fördern die Wissensanwendung mehrdimensional. Wir zielen auf

§     Steigerung des fachlichen Könnens

§     Erhöhung der Leistungsbereitschaft

§     Aufbau von Unternehmensloyalität

§     Entwicklung des unternehmerischen Denkens und Handelns

§     "Empowerment" der Mitarbeiter

§     Befähigung zur internen Multiplikation des Wissens.

Damit werden Führungskräfte und Mitarbeiter veranlasst, aktiv und besser zur Veränderung und Fortentwicklung der Fähigkeiten und zur Erreichung höherer Ziele beizutragen.

Die Programme können auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

Mit maßgeschneiderten Ansätze für firmenspezifische Problemstellungen

Interne Veranstaltungen erzeugen höchsten Nutzen, wenn Ziele und Themen spezifisch ausgewählt werden, konkrete Geschäftsfälle im Mittelpunkt stehen und sich eine Teilnehmergruppe findet, die in der Praxis tatsächlich auch Verbesserungen erreichen muss.

Wir bieten zwei unterschiedliche Durchführungsformen an:

• Im Rahmen von Workshops ist Raum für Übertragung von Wissen und die ansatzweise Entwicklung unternehmensspezifische Konzepte gegeben. So werden ideale Voraussetzungen für die spätere Anwendung geschaffen.

• In Seminaren wird  das  jeweilige  Fachwissen in konzentrierter Form dargestellt. Speziell entworfenen Fallbeispiele und Übungen führen zu ersten Umsetzungsschritten. Gruppenarbeiten können unternehmensspezifisch gestaltet werden.

Mit individueller Abstimmung der Ziele

Die Zusammenarbeit mit unseren Klienten startet im Falle eines Workshop-Programms mit Interviews einiger Beteiligter, bei einem Seminar mit einem Auftraggeber-Gespräch. Das Ziel ist, die Inhalte des Programms genau abzustimmen und die Unternehmenssituation sowie der gegebenen Umfeldbedingungen kennen zu lernen. Weitere Schritte sind:

In den vereinbarten Programmen werden die Inhalte über den Nutzen argumentiert, d.h. es wird erläutert, wie durch Anwendung neuer Methoden, Prozesse und Organisationsweisen Arbeit erleichtert und Arbeitsqualität gesteigert werden kann. Dadurch werden Teilnehmer zusätzlich zur Umsetzung motiviert, auch in schwierigen Umfeldbedingungen.

Mit praxisnaher Transferförderung

Je nach Inhalt und Ablauf sind verschiedene Schritte zur Sicherung der Umsetzung vorgesehen:

§     Auswertungen mit dem Auftraggeber während und nach Ende des Programms,

§     Teilnehmer-Feedback zum späteren Zeitpunkt über Umsetzungserfolge und weitere Schritte,

§     Coaching von Gruppen und einzelnen Mitarbeitern zur Unterstützung der Umsetzung.