Zielsetzungen
In diesem
Workshop analysieren und formulieren wir die Inhalte und Umsetzungswege für
spezifische Marktvorteilsstrategien in einem gewählten Produkt/Marktbereich:
Formulierung einer fundierten Produkt-/Marktstrategie und deren Anforderungen an die Unternehmensbereiche
Aufbau von Motivation durch Konsensbildung
Orientierung innerhalb des Teilnehmerkreises über Ziele, Wege und Maßnahmen
Aufstellen von Maßnahmenplänen und Schaffung interner Voraussetzungen
Teilnehmerkreis
Mitglieder
der Unternehmens-/ Bereichs-/ Spartenleitung, Führungskräfte aus
Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Entwicklung und Produktion
Dauer
2
x 2 Tage
Workshop-Inhalte
Gezielter
Wissensabgleich, Herstellung eines Meinungsbildes über Marktchancen,
Wettbewerb, Erfolgsfaktoren, eigene Position und
strategische Herausforderungen
Überprüfung
der Abgrenzung des Produkt-/Marktbereichs
Wirkung
und Erfolgsmöglichkeiten unterschiedlicher Optionen für
Vorteilsstrategien: Abhebung durch besondere Leistungen, Kostenvorteile,
Konzentration auf bestimmte Segmente
Konzept
der Produkt-/Marktstrategie: Angestrebte Vorteils- und Marktziele,
Verwirklichung der Ziele, zu nutzende bzw. aufzubauende Stärken
Bedeutung
der Strategie für das Unternehmen
Ergebnisse
Entscheidungsgrundlage:
fundierte Produkt-/Marktstrategie und deren Anforderungen an die
Unternehmenspotentiale Entwicklung, Produktion, Marketing/Vertrieb,
Management.
Motivation
Konsens
und Orientierung innerhalb des Teilnehmerkreises über Ziele, Wege und Maßnahmen
zur Erreichung der Marktposition
Konkreter
Maßnahmenplan zum weiteren Vorgehen
Erhärtung
der wesentlichen Annahmen, Schaffung interner Voraussetzungen
Wenn Sie weitere Informationen wünschen
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