Projektstart und Projektplanung im Einzelprojekt  (Workshop)

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Zielsetzungen

 

Mit diesem projektspezifischen Workshop-Programm ist beabsichtigt,

 

§    das Einzelprojekt in idealer Weise im Unternehmen zu etablieren,

§    Projektmanagement-Methoden gekonnt zur Anwendung zu bringen und damit das Projekt "in den Griff" zu bekommen,

§    die Projektmitarbeiter zu motivieren und auf das Projekt einzuschwören.

 

Ergebnis der Werkstatt ist einerseits eine bessere Kenntnis der Projektmanagement Organisationsweisen, der Methoden und Werkzeuge sowie der Organisation und Zuständigkeiten und andererseits ein Realisierungsplan, der regelt, wer wann welche erarbeiteten Maßnahmen in die Praxis umsetzt.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektteam, Arbeits-paketverantwortliche, einzelne Fachleute der Linie.

 

Schritte

 

1.  Projekt-Analyse

Vorhandenes Material, Vorstellungen, Probleme und Ansätze werden mit einzelnen Beteiligten erfasst und analysiert.

 

2.  Projekt-Definition/Organisation (Workshop 1)

Abgrenzung des Projekts, Überprüfung der Projektziele, Festlegung der Projektorganisation.

 

3.  Projekt-Planung (in Werkstatt 1 oder Zwischenschritt)

Beschreibung der Projektkonzepte, Erstellung des Projektstruktur- und Ablaufplans, Zerlegung des Projektablaufs in Phasen, Kapazitäts- und Kostenplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.

 

4.  Projekt-Entscheidung (Workshop 2)

Projektdefinition und die Projektplanung werden zusammen mit dem Projektauftraggeber entschieden.

 

5.  Projekt-Controlling (in Werkstatt 2 oder Nacharbeit)

Das Projekt-Team entwickelt für das Projekt Werkzeuge zur Termin-, Kosten- und Ergebnisüberwachung.

 

6.  Projekt-Betreuung

Je nach Anforderung erfolgt eine direkte Unterstützung des Projekt-Teams bei der Lösung von Projektproblemen und der Formulierung von Steuerungsmaßnahmen.

 

Dauer

Workshop 1: 2 Tage; Workshop 2: 2Tage; Gesamtdauer: ca. 6  Wochen

 

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen

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