High Performance Teamtraining  (Workshop)

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Zielsetzungen

Die moderne Organisation stellt das Team als kleinste Organisationseinheit in den Mittelpunkt. Ziel ist, funktionsübergreifend zu ganzheitlichen Lösungen zu kommen. In anderen Worten:  Ein Team soll eine wettbewerbsfähige und kundenorientierte Leistung unter höchster Ressourcenoptimierung erzeugen.

Durch Einbeziehung der Fähigkeiten aller Mitarbeiter/innen wird ein 2+3=7 erwartet. Das Team ist das Forum für gleichzeitige hochqualitative Leistungserstellung und permanente Verbesserung. Dadurch wird eine stetige Selbstoptimierung erreicht. Es können drei Vorteile realisiert werden: Erhöhung der Arbeitsqualität, Steigerung der Effektivität und Stärkung der Mitarbeiter-Motivation.

Der Teamgedanke ist in allen Unternehmensbereichen umsetzbar, nicht nur in Projekten oder in der Produktion. Letztlich machen alle interdisziplinären Prozesse Teambildung notwendig.

Das Erkennen komplizierter Sachverhalte und das Treffen schwieriger Entscheidungen ist oft nur in enger Zusammenarbeit mit Kollegen anderer Fachdisziplinen möglich. Mit Teamarbeit können drei Vorteile gleichzeitig erreicht werden: Erhöhung der Arbeitsqualität, Steigerung der Effektivität und Erhöhung der Mitarbeiter-Motivation.

Das Seminar behandelt alle Aspekte der Einrichtung von Teams sowie die Organisation der Teamarbeit für die Zielerreichung.        

 

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter von Teams,  Mitarbeiter mit der Aufgabe zur Teambildung, Teamleiter

 

Dauer

3 Tage

 

Workshop-Inhalte

 

Teams und Teamentwicklung

Team-Typen, Auswahl von Team-Mitgliedern, Fahrplan zur Team-Bildung und -Entwicklung, Einwirkungen auf das Projektteam-Umfeld

 

Führung und Rollen im Team

Führungsstile im Team, Erkennen und Wirksammachung verschiedener Rollen, Formulierung der Team-Aufgaben, Arbeitsteilung

 

Methoden und Organisation der Teamarbeit

Ideenfindung, Kreativität, Problemlösung, Konsensbildung, Entscheidungsfindung, Moderation, Besprechungstechnik, Dokumentation, Teamorganisation

 

Management spezieller Team-Situationen

Konflikthandhabung, Lösen von Team-Krisen, Akzeptanz-Bildung im Umfeld, Abbau von Barrieren, Vertrauensbildung

 

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen

Zurück zum Überblick Führung, Organisation, Teambildung, Networking

 

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