Zielsetzungen
In Projekten sind das
Erkennen komplizierter Sachverhalte und das Treffen schwieriger Entscheidungen
oft nur in enger Zusammenarbeit mit Kollegen anderer Fachdisziplinen möglich.
Mit Teamentwicklung und Teamarbeit können drei Vorteile gleichzeitig erreicht
werden: Erhöhung der Arbeitsqualität, Steigerung der Effektivität und Erhöhung
der Mitarbeiter-Motivation.
Das Seminar behandelt alle
Aspekte der Einrichtung von Teams in Projekten sowie die Organisation der
Teamarbeit für die zielorientierte Projektziel-Erreichung.
Die Teilnehmer verbessern ihr Teamverhalten und wenden
einheitliche Managementinstrumente an, die an Hand von praktischen
Projektproblemen trainiert werden. Die Problemlösungen werden besprochen und
der Transfer sichergestellt.
Teilnehmer
Projektverantwortliche
und Mitarbeiter, die Projektaufgaben wahrnehmen, aus unterschiedlichen
Bereichen und Organisationseinheiten kommen und an einem gemeinsamen Projekt
arbeiten.
Dauer 3 Tage
Workshop-Inhalte
Teams und Teamentwicklung
Team-Typen im Projektmanagement, Auswahl von
Team-Mitgliedern, Fahrplan zur Team-Bildung und -Entwicklung, Einwirkungen auf
das Projektteam-Umfeld
Führung und Rollen im Team
Führungsstile im Team, Erkennen und Wirksammachung
verschiedener Rollen, Formulierung der Team-Aufgaben, Arbeitsteilung
Methoden und Organisation der Teamarbeit
Ideenfindung, Kreativität, Problemlösung, Konsensbildung,
Entscheidungsfindung, Moderation, Besprechungstechnik, Dokumentation,
Teamorganisation
Management spezieller Team-Situationen
Konflikthandhabung, Lösen von Projekt-Krisen,
Akzeptanz-Bildung im Umfeld, Abbau von Barrieren, Vertrauensbildung
Wenn Sie weitere Informationen wünschen
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