Projektmanagement
in Marketing und Vertrieb (Seminar)
Zielsetzungen
Sie arbeiten in einer aktiven
Marketing- oder Vertriebsorganisation und wollen Ihre Aufgaben einflussreicher
wahrnehmen. Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten wird für Sie zu einem
festen Bestandteil des täglichen Geschäfts. Nur das Zusammenwirken des Markt-,
Kunden-, Beziehungs- und Projektmanagements garantiert im Unternehmen das
Erreichen der gesetzten Ziele.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie
Marketing- und Vertriebsprojekte intern, in Zusammenarbeit mit Kunden und
international erfolgreich durchgeführt werden. Sie lernen die dazu notwendigen
Methoden und Verfahrensweisen des Projektmanagements, der
Organisations- und Managementtechnik
anzuwenden. Im Anschluss an das Seminar können Sie Ihre Erkenntnisse
direkt in die tägliche Arbeit einfließen lassen - entweder in der Rolle als
Projektleiter oder als Projektteam-Mitglied.
Teilnehmerkreis
Alle
interessierten Personen aus Handel, Industrie und Dienstleistung, die mit
Marketing- und Vertriebsprojekten in Berührung kommen, entweder in Form der
Projektleitung, der Projektmitarbeit, als projektexterne Entscheider oder als
Verantwortliche für die Projektmanagement-, Marketing- und
Vertriebsentwicklung.
Dauer
3 Tage
Seminar-Inhalte
1.
Wie Marketing- und Vertriebsprojekte das Know How bündeln,
die externe und interne Akzeptanz sowie die Reaktion auf Marktveränderungen
direkt verbessern
2.
Grundlagen: Welche Vorhaben zu Projekte machen? Wie wird das
Matrix-Projektmanagement praktiziert? Was bedeutet die Mitarbeit in einem
Projekt?
3.
Projektplanung als Basis von Aufgabensicherheit und
Zusammenarbeit: Projektziele, Projektauftrag, Projekt-Start-Up-Prozess,
Planungsprozess, Projektstruktur, Ablaufplanung, Projektphasen/ Meilensteine,
Projektrealisierungsstrategien, Kapazitäts- und Kostenplanung
4.
Arbeitspakete als Auftrag an Projektmitarbeiter: das
Arbeitspaket beschreiben, im Projekt richtig etablieren, realistisch planen,
Schnittstellen managen
5.
Projekte im Unternehmen richtig verankern: Projekt-Kunden,
Projekt-Marketing, Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, Umgang mit
Abteilungsleitern
6.
Projektleitung leben: Aufgaben, Kompetenzen, Arbeitsweisen, Führungskönnen,
Zusammenwirken mit Projektmitarbeitern, Projektauftraggeber und
Steering Committee
7.
Weitere Projektaufgaben umsetzen: Teilprojektleiter,
Arbeitspaketverantwortliche, Bildung und Arbeit des High Performance
Projektteams
8.
Wie im Projektteam gearbeitet wird: Teambildung,
Arbeitsweisen, Teamleitung, Teambesprechung, Teamregeln
9.
Management- und Zusammenarbeitstechniken wirksam machen:
Besprechungstechnik, Eigenmotivation, Eigenorganisation, Motivation von
Kollegen, Kommunikations-, Kooperations- und Konflikthandhabung,
Hol/Bringschuld-Verhalten, mit Widerstände umgehen
10.
Projektsteuerungsprozesse praktizieren: Action und Project Control,
vorausschauende Projektsteuerung, Projektreporting,
Projektaktualisierung, Projektabschluss, Projektdokumentation
11.
Zusammenarbeit mit Kunden, Vertriebspartnern und externer Experten:
Einbindung in das Projekt, Übertragung des Projektmanagement-Know Hows an
Externe, Wie Externe gesteuert werden können.
12.
Internationale und interkulturelle Projektarbeit: Zusätzliche
Anforderungen, Konsequenzen für Methoden, Projektorganisation und Fähigkeiten,
Weg zum interkulturellen Team.
Wenn Sie weitere Informationen wünschen
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