Aufbautraining Projektleitung Plus (Seminar)

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Zielsetzungen

 

Mit dem Projektleitung Plus-Programm wollen wir das Training für erfolgreiche Projektleitung auf spezifische Zielgruppen ausrichten:

§    angehende, zukünftige Projektleiter, die auf ihre aufgaben vorbereitet werden sollen (Class 1)

§    heute aktive Projektleiter, die ihre Fähigkeiten auf den Prüfstand stellen wollen (Class 2)

§    erfahrene Projektmanager, die den Professionalismus des Projektmanagements entwickeln sollen (Class 3).

 

Für Projektleiter in Projekten der

§    Produkt/Leistungsentwicklung

§    Auftragsabwicklung

§    Investitionsdurchführung

§    Organisationsveränderung

§    Markt/Vertriebsausrichtung

§    Technologieeinführung

§    Geschäftsentwicklung

 

Seminar-Inhalte

 

Class 1  Künftige Projektleiter

 

-  Was sind Projekte ?  Was ist Projektmanagement ?

-  Kennen lernen der eigenen Rolle und die der Kollegen Arbeitspaketverantwortung,  Projektleitung, Projektteam

-  Arbeiten im Team

-  Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen

-  Techniken der Projekt- und Arbeitspaketplanung: Abgrenzung von Projektarbeiten, Kapazitäts-, Ablauf-, Kostenplanung

-  Abwicklung und Steuerung von Arbeitspaketen und Teilprojekten: Einhaltung von Endterminen, Kosten- und Ergebnis-Controlling, Berichtswesen, Dokumentation

-  Bedeutung und Einsatz von DV-Tools

 

Plus Class 1

 

-  Kommunikation und Kooperation

-  Besprechungstechnik

-  Zielorientiertes Arbeiten

-  Interne Kundenorientierung

-  Arbeiten für mehrere Projekte

 

Dauer: 3 Tage

 

Class 2  Aktive Projektleiter

 

-  Professionelles Projektleitungsverständnis

-  Wahrnehmung von Projekt-Kompetenzen

-  Auslegung der Organisation im Projekt

-  Matrix-Projektmanagement: Management des Zusammenspiels Projekt/Linie

-  Teambildung und Teamführung

-  Techniken und Prozesse der Projekt- und Arbeitspaketplanung: Abgrenzung von Projektarbeiten, Kapazitäts-, Ablauf-, Kostenplanung, Risiko-Bewertung

-  Abwicklung und Steuerung von Arbeitspaketen und Teilprojekten: Einhaltung von Endterminen, Kosten- und Ergebnis-Controlling, Berichtswesen, Projektprognose

-  Bedeutung und Einsatz von DV-Tools

 

Plus Class 2

 

-  Unternehmerisches Denken und Handeln

-  Führungsfähigkeiten

-  Besprechungsführung, Moderation

-  Motivation ohne Kompetenz

-  Interne und externe Kundenorientierung

-  Abstimmung mit anderen Projektleitern

-  Internes Projekt-Marketing

 

Dauer: 3 Tage

 

 

Class 3  Erfahrene Projektmanager

 

-  Formulierung von Projektmanagement-Leitlinien

-  Etablierung des Projektmanagements in der Matrix-Organisation

-  Auftraggeber- u. Lenkungskreisaufgaben

-  Definition und von Kompetenzen

-  Teammanagement, Teamzusammensetzung

-  Projektstrategie

-  Einbindung von Kunden und Unterauftragnehmern

-  Projektorganisation mit Kooperanten

-  Risiko-Bewertung, Vertrags- und Claim-Management

-  Phasenplanung, Meilenstein-Bildung, Projektprognose

-  Multi-Projektmanagement

 

Plus Class 3

 

-  Einzel- und Teamcoaching

-  Moderne Führungstechniken

-  Herstellung extremer Kundenorientierung

-  Gestaltung der Lenkungskreis-Arbeit

-  Internes Projekt-Marketing

-  Verhandlungstechnik, Konflikthandhabung

Dauer: 3 Tage

 

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen

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