Projektstart und Projektplanung im Einzelprojekt  (Workshop)

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Zielsetzungen

 

Mit diesem projektspezifischen Workshop-Programm ist beabsichtigt,

§    das Einzelprojekt in idealer Weise im Unternehmen zu etablieren,

§    Projektmanagement-Methoden gekonnt zur Anwendung zu bringen und das Projekt "in den Griff" zu bekommen,

§    die Projektmitarbeiter zu motivieren und auf das Projekt einzuschwören.

 

Ergebnisse sind:

§    eine durchgängige Projekt- und Realisierungsplanung

§    die Kenntnis und Umsetzung projektbezogener Organisationsweisen und Werkzeuge,

§    die Etablierung und Umsetzung von Aufgaben und Verantwortungen  bei den beteiligten Mitarbeitern

 

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektteam, Arbeitspaket-Verantwortliche, Fachleute der Linie.

 

Schritte

 

1.  Projekt-Analyse

Vorhandenes Material, Vorstellungen, Probleme und Ansätze werden mit einzelnen Beteiligten erfasst und analysiert.

 

2.  Projekt-Definition/Organisation (Workshop 1)

Abgrenzung des Projekts, Überprüfung der Projektziele, Festlegung der Projektorganisation.

 

3.  Projekt-Planung (in Werkstatt 1 oder Zwischenschritt)

Beschreibung der Projektkonzepte, Erstellung des Projektstruktur- und Ablaufplans, Zerlegung des Projektablaufs in Phasen, Kapazitäts- und Kostenplanung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.

 

4.  Projekt-Entscheidung (Workshop 2)

Projektdefinition und die Projektplanung werden zusammen mit dem Projektauftraggeber entschieden.

 

5.  Projekt-Controlling (in Workshop 2 oder als Nacharbeit)

Das Projekt-Team entwickelt für das Projekt Werkzeuge zur Termin-, Kosten- und Ergebnisüberwachung.

 

6.  Projekt-Betreuung

Je nach Anforderung erfolgt eine direkte Unterstützung des Projekt-Teams bei der Lösung von Projektproblemen und der Formulierung von Steuerungsmaßnahmen.

 

Dauer

Workshop 1: 1-2 Tage; Workshop 2: 1-2 Tage

 

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen

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